Aunque los jóvenes de la Generación Z han crecido en un mundo digital, una nueva encuesta de Gallup revela que son los menos interesados en trabajar completamente en remoto. La razón principal: se sienten solos.
Según el estudio, solo el 23% de los trabajadores nacidos a partir de 1997 preferiría un modelo totalmente remoto, en comparación con el 35% del resto de las generaciones. Esto pone en evidencia una tendencia llamativa: los empleados más jóvenes valoran la conexión humana más de lo que se pensaba.
Una generación conectada, pero aislada
Los analistas de Gallup describen a la Generación Z como “la generación más solitaria”. De hecho, los datos muestran que tienen las evaluaciones de bienestar laboral más bajas y que reportan niveles de soledad considerablemente más altos que Gen X o los baby boomers.
Una posible explicación está en los modelos híbridos actuales. El 66% de los empleados Gen Z con esquemas híbridos deben acudir a la oficina ciertos días de la semana. Sin embargo, si asisten cuando la mayoría de sus compañeros no lo hace, se pierde la oportunidad de generar interacciones significativas cara a cara.
¿Qué otros factores influyen?
El estudio también señala que la mayoría de los trabajadores Gen Z no tienen hijos, lo que cambia su percepción sobre el trabajo desde casa. A diferencia de otras generaciones, como los millennials —quienes tienen una fuerte conexión personal con el trabajo remoto—, los Gen Z aún no sienten esa necesidad de conciliar vida familiar y laboral desde el hogar.
Por ejemplo, el 41% de los millennials afirmó que cambiaría de empleo si se les retirara la posibilidad de trabajar a distancia, lo cual representa un porcentaje significativamente mayor que el de otras generaciones.
Lo que buscan no es oficina, sino conexión
Aunque el trabajo presencial total no es atractivo para nadie —solo el 6% de los Gen Z lo elige, junto al 4% de millennials, 9% de Gen X y 10% de baby boomers—, los jóvenes muestran una clara preferencia por esquemas híbridos. Sin embargo, para que esta modalidad funcione, deben existir espacios reales de convivencia.
Gallup recomienda a los líderes de equipo revisar sus políticas híbridas, coordinar días presenciales comunes y conversar con sus colaboradores para entender qué dinámica les funciona mejor. Facilitar las interacciones presenciales puede ser clave para mejorar el bienestar y el sentido de pertenencia en esta nueva generación de profesionales.
Fuente: https://qz.com/gen-z-workers-shun-fully-remote-jobs-gallup
